公司人力资源现状分析 人力资源干冰机

人力资源现状分析截止2012年8月份XXXX共有员工X名，其中集团管理人员X人，公司中层管理人员X人，普通员工X人。2012年公司人员编制为X人，目前为止高出集团核定的编制X人。X1、     管理人员公司目前有集团管理人员2名，公司内部中层管理人员8名，总体教育水平较高。缺陷主要是较多本地员工缺乏专业的管理方面的训练，对公司生产运营方面的细节了解不够全面。

2、     行政人员和一线员工公司一线员工为54人，二线员工为24人，比例为：2.25:1，考虑到公司目前的现状，成长较慢，结合公司的发展战略，接下来主要工作方向是要缩减行政服务人员，增加一线员工，避免随着企业的发展造成人力资源的供给不足。

3、     公司学历构成公司总体学历偏低，全公司本科生共11人，大专生36，加起来只占60%，还有40%的员工为较低学历，因此招聘大量的高素质人才将是公司人力资源战略中长久坚持的一项重要内容。

4、     公司人力资源培训目前公司的培训主要是以内部培训与厂方培现货投资训为主，以年为单位制定公司的培训计划，并且根据集团与厂方的要求适实的调整培训方案，对部分有钢阀特殊要求的人员进行外部培训，但是由于人员流动性大，梯队建设无法满足目前经营业务的需要，造成很多一线岗位的员工外出培训频繁，公司内工作质量与工作效率无法达到良好的效果。

5、     公司人力资源流动性分析辞职是公司人员流动性的主要原因，截止2012年8月公司共辞职37人，其中一线人员的流动性所占比重为82%，AB胶水这对厂方认证也带来一定的压力。由于区域的因素，公司的招聘主要是以参加招聘会的方式为止，造成招聘难的现状，而且对于新入职的员工一线员工来讲，融入公司有一定的过渡性，流动性大。这样企业得不到所需人才。

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